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          VMworld2015前瞻,VMware将怎样回答?

          作者: 候角   责任编辑:CBINews 2015-09-01 00:04:18
          来源:CBINews关键?#37073;篤Mware,VMworld,软件定义的数据中心,混合云

          VMworld2015如期而至。今年还是在旧金山Moscone会议中心,?#20301;?#20154;数继续增多,89个国家,400多专场,而且据说同期周边?#39057;輟?#20250;外会”多达200+。不管主会,还是伙伴借场,无论技术朝圣,还是对手探班甚至挖角,VMworld已经成为全球IT先进架构和混合云生态的顶级大赶集。

          这次大会大家希望看到什么??#20848;?#22823;致在两个方面,一个是VMware聚焦的事,另一个是VMware?#20013;?#30340;事。

          大格局多战场

          VMware是当之无愧的服务器虚拟化市场领袖,而且正在将其领导地位向着软件定义的数据中心延伸,这里包括对架构中另外两个关键领域存储和网络的覆盖。同时在业务模式上VMware向服务转型,在混合云战略下以一云?#22411;?#35937;为客户提供XaaS服务。

          今天的VMware其技术和业务已经拓展到多个领域。这是营收增长的需要,同时也是面对产业变革自?#19994;?#35206;的追求。自2012年接任CEO之后,基辛格继往开来,开启VMware大格局多战场时代。

          一方面,VMware创新不断,对新兴目标领域集中围剿,完成各个击破。比如NSX、VSAN以及EVO等均为新一代流态IT架构的突破性技术,使VMware的SDDC从产品到平台翅羽丰满,完成重要落地。应对移动-云世界,VMware打造了vCloud Air和AirWatch等领先解决方案。

          就当前进程看,VMware在新兴开拓领域远?#21019;?#21040;当年服务器虚拟化那样的主流地位。公司本季财报显示,2015年第二季度营收为15.2亿美元,同比增长4%。按常规,VMware收入似乎从没低于一位数增长的时候,?#20848;?#26032;兴领域开拓时间较短,对公司营收增收近期贡?#23376;?#38480;。

          大会开幕前夕,外?#30475;?#35328;VMware将对vCloud Air的未来方向进行重大调整。目前公司已收缩对vCloud Air的进一步开发。其中缘由涉及EMC新近收购的公司Virtustream,它与vCloud Air定位有些重复。以EMC联邦整体而论,谁主谁从,谁走谁留颇有争议。

          ?#27426;?#28151;合云?#35828;?#20170;产业大是大非。?#24066;?#37325;新对焦,不可模糊布局。这不,VMware已经预告,本次大会将发布vCloud Air新服务。

          在多战场,谁挺身而出重新托起VMware两位数增长?围观VMworld2015的聚焦。

          经营模式涅槃

          在另一方面,外部市场竞合环境复杂,公司营收模式拿捏不易。在云市场,亚马逊AWS,微软Azure咄咄逼人。微软Azure与Hyper-V的搭?#20302;?#32961;VMware虚拟化本垒生态。特别?#24378;?#28304;技术对?#25509;?#20113;架构的侵蚀,以及新兴的开源技术为市场带来更广泛的设计,交付和管理选择,使VMware必须稳健对应。

          VMware已经积极?#24403;?#24320;源,支持OpenStack及Docker等开源软件,期望在产品和服务上与之建立紧耦合关系,以确保VMware拥有更好的交付能力。同时,VMware坚信自己是使?#27599;?#28304;如OpenStack开发最适合的平台。

          ?#23548;?#19978;,比如对开源OpenStack,友商之间有不同的自身演绎。VMware与IBM及HP所说的OpenStack不同,IBM与HP之间的OpenStack有别,因为各自遵循各自的Apache协议。如果按GPL无私奉献,公司经营必有问题。?#27426;?#24320;源因为不受绑定和成本因素的?#32933;?#21560;引企业用户的一种采购选择。

          怎么样平衡给用户开源选择,同时给投资人增加的回报?这是许多供应商开源之纠结。

          其实不仅仅?#24378;春?#21796;创新的经营模式,新产品上市也需要新思考。Evo:Rail本身是新一代超融合系统,技术领先产品优秀,但渠道反馈包括授权在内缺乏灵活性,成本较高,价格竞争力不足。惠普在今年七月份宣布不再销售Evo:Rail,其中原因提到开放性和灵活性限制。

          VMware拥有庞大企业级市场生态,并主导定价,这个状况近期不会消失。?#27426;?#38754;对激烈的竞争环境和开源选择,营收机制和模式的创新将是发展新课题。

          在VMworld2015,看看关于开源合作的发布,听听友商竞合交流,大致知道VMware选择防守?还是决心涅槃?

          创新继续领跑

          VMware是与生俱来的市场颠覆者,现在大格局多战场每一枪,枪枪颠覆传统。别忘了基辛格是“唯有偏执狂才能生存”的关门弟子,所以干掉传统一脉相?#23567;?#19981;信你看看会前几个介绍。

          VMworld2015第一次推出DevOps活动,时间安排三天,让VMware IT去进行DevOps转型,谈DevOps转型的技术和文化挑战,学习云环境下管理工具,如何交付业务连续性,熟悉并选择vCloud Air混合云工具,甚至风险投资商怎么评估DevOps新创公司等。

          第一次大谈云原生应用,话题包括面向云原生应用的企业架构,怎样在现有架构上跑云原生应用,以及创建下一代云原生架构CAN。这些内容恰恰是新创公?#37202;?#27748;蹈火的创业领域。

          还有SDDC进一步创新与深化,比如软件定义数据中心的自我修复以及DevOps管理平台,新型的安全模式,未来数据中心的超融合架构HCI。另外,本次大会将预期发布超融合分布式系统Evo:Rack。

          VMware将是大无畏新IT,保持创新当先?还是进一步遭遇成长的烦恼呢?

          那些?#20013;?#30340;事

          ?#26723;?#20851;注的还有另一件事,ECM同Elliott的休战合约到期只剩一天,天知道他明天要出什么牌。在过去九个月,EMC联邦并没有兑现Elliott联邦战略一定给予VMware投资人股市回报的承诺。

          这一切因VMware股市价值真伪引起,演绎出拆分,HP-EMC合并,EMC回?#28023;?#26368;后走向VMware逆购EMC高潮。按理说这本与VMware现在的经营与管理层无关,但一点不让VMware?#20013;?#19981;可能,不让基辛格有活思想也不可能。

          VMware近几年收购活跃,记不起今年VMware有什么并购大动作。

          乔图斯铁心要维护联邦统一,维持既定联邦战略目前最镇得住堂子的是乔图斯本人。EMC圈内人士均坦言,临危不换帅。面对Elliott为难,一致要对外。但据说乔图斯本人现在并没有就职合同,而且董事会决定邦主最迟今年底退位。

          如果拆分,两边震荡不大,现在不就是两个上市公司。如果EMC回?#28023;?#23219;妇住婆家,资产分离重组也是个法。如果逆?#28023;?#20320;爸不是你?#37073;琕Mware?#32536;?#28040;吗?

          好像图联邦对好些事已经有主意。VMware这边最近CTO离职,在VMworld2015网站,新任命CTO的新职务尚未来得及更新。

          两周前,善于劳逸结合会生活的基辛格撇下公务,关掉手机,带儿子去哥伦比亚河垂钓。也许大事已定,胸有成竹,落得一身轻松。也许今年VMworld2015是难忘的一届,真需要充电一搏?

          万事俱?#31119;琕Mworld2015正拉开帷幕。万事俱备包括拆分、回归或逆购吗?还包括?#21450;?#20027;交班时间,基辛格继位,或者另有安排吗?VMware将怎样回答?CBI

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